Wissensbilanz 2008
thoennes-business, Personalentwicklung & Personalmanagement
Das Potenzial-Portfolio lässt erkennen, wo sich Verbesserungen mit dem größten
Nutzen ergeben.
Maßnahmenplanung
Die Analyse des immateriellen Vermögens der Kapitalbereiche Humankapital,
Strukturkapital und Beziehungskapital veranlasst uns unter dem Aspekt „Erreichung
der strategischen Ziele“ zu folgenden Erkenntnissen:
Der Schwerpunkt unserer einzuleitenden Maßnahmen liegt eindeutig im Bereich der
Akquisition. Ein qualifiziertes Umsetzungskonzept soll insbesondere die
Unternehmensexistenz sichern.
Im Detail haben wir hierzu die Vorgehensweisen, die Zeiträume, Wirkungsprognosen
und Verantwortlichkeiten festgelegt.
Ausblick
Die intensive Auseinandersetzung mit den weichen Erfolgsfaktoren unseres
Unternehmens hat uns verdeutlicht, wie und wo Einflussfaktoren auf unseren
Unternehmenserfolg wirken, und wo Synergien entstehen.
Besonders die detaillierte Bewertung dieser Faktoren gibt klare Hinweise auf unser
Verbesserungspotential aber auch auf unsere Stärken.
Durch zeitnahes Umsetzen der genannten Maßnahmen
wollen wir uns kontinuierlich verbessern und Schwächen
zu Stärken umwandeln, um damit unsere
Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig zu festigen und
weiter auszubauen.
Die gesamte Wissenbilanz finden Sie hier ->
Wissensbilanz 2008
thoennes-business, Personalentwicklung & Personalmanagement
Das Potenzial-Portfolio lässt erkennen, wo sich Verbesserungen mit dem größten
Nutzen ergeben.
Maßnahmenplanung
Die Analyse des immateriellen Vermögens der Kapitalbereiche Humankapital,
Strukturkapital und Beziehungskapital veranlasst uns unter dem Aspekt „Erreichung
der strategischen Ziele“ zu folgenden Erkenntnissen:
Der Schwerpunkt unserer einzuleitenden Maßnahmen liegt eindeutig im Bereich der
Akquisition. Ein qualifiziertes Umsetzungskonzept soll insbesondere die
Unternehmensexistenz sichern.
Im Detail haben wir hierzu die Vorgehensweisen, die Zeiträume, Wirkungsprognosen
und Verantwortlichkeiten festgelegt.
Ausblick
Die intensive Auseinandersetzung mit den weichen Erfolgsfaktoren unseres
Unternehmens hat uns verdeutlicht, wie und wo Einflussfaktoren auf unseren
Unternehmenserfolg wirken, und wo Synergien entstehen.
Besonders die detaillierte Bewertung dieser Faktoren gibt klare Hinweise auf unser
Verbesserungspotential aber auch auf unsere Stärken.
Durch zeitnahes Umsetzen der genannten Maßnahmen
wollen wir uns kontinuierlich verbessern und Schwächen
zu Stärken umwandeln, um damit unsere
Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig zu festigen und
weiter auszubauen.
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